COMMENT ON FAIT
À travers les yeux de nos clients, nous améliorons constamment nos avantages concurrentiels et développons
notre expertise pour aider nos clients à prendre en main leur avenir financier.
Les activités et services PSS préviennent le blanchiment d'argent, la corruption et le terrorisme financier mondial.
Auto-classification réglementaire
Les activités et services PSS préviennent le blanchiment d'argent, la corruption et le terrorisme financier mondial.
FIA (Loi sur les institutions financières)
Private scandinatvian sparkasse, limited est une filiale à 2015 % de Scandinavia AS, qui est un groupe financier conformément à la loi de XNUMX sur les institutions financières.
MIFIS (Directive Marchés d'instruments financiers)
Sparkasse scandinave privée, limitée est une « Contrepartie éligible » selon l'Art. 24(1) [2004/39/CE] et est une « entreprise d'investissement » au sens de l'art. 4(1) [2004/39/CE].[Ces classifications s'appliqueront toujours sous MIFID 2 (2014/65/UE)]
EMIR – Exigences de marge bilatérales
Sparkasse scandinave privée, limitée est soumise à des exigences de marge de variation à partir de mars 2017 conformément à l'art. 11 EMIR (UE/648/2012) ; Règlement délégué (EU2016/2251).
FinfraG (Finazmarktinfrastrukturgesetz)
Private Scandinavian Sparkasse, Limited serait considérée comme une contrepartie financière+(FC+) selon FinfraG art 99 et est entièrement conforme à EMIR [EU/648/2012].
FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) / CRS (norme commune de déclaration)
Private Scandinavian Sparkasse Limited est une institution financière déclarante norvégienne aux fins à la fois de la FATCA américaine (Foreign Account Tax Compaliance Act) et de la Common Reporting Standard (CRS).
Stratégie d'entreprise
Le secteur des services financiers a changé au cours des dernières décennies avec l'abondance de données disponibles en ligne. L'intelligence artificielle et le rôle de l'utilisateur dans la navigation Web ont permis d'ériger la numérisation en droit fondamental de société. Comprenant de tels changements, nous transformons constamment la voie.
Stratégie d'entreprise et environnement concurrentiel
Le secteur des services financiers a changé au cours des dernières décennies et il existe aujourd'hui une abondance de données disponibles en ligne. L'intelligence artificielle et le rôle de l'utilisateur dans la navigation Web ont permis à la numérisation de s'imposer comme un droit fondamental de société. Comprenant de tels changements, PSS est constamment
transformer son mode de fonctionnement ; se développer comme une organisation centrée sur le client.
Nous améliorons constamment nos avantages concurrentiels dans le commerce en ligne et développons notre expertise dans des secteurs clés en unissant nos pratiques de travail traditionnelles
avec la nouvelle technologie.
Intégration des technologies numériques
PSS a l'intention de réinventer fondamentalement les services de trading financier en numérisant tous les services disponibles dans le secteur des services financiers traditionnels, ainsi qu'en adaptant et en développant de nouveaux produits et services Fintech. PSS combine technologie et conception pour garantir des processus commerciaux sécurisés et efficaces pour nos clients en utilisant les trois principes suivants :
- Processus de compte simples et efficaces
- Règlements de commandes rapides et précis
- Richesse des outils de trading en ligne
Centrée sur le client
Un réalignement stratégique axé sur la numérisation pour les clients part de la compréhension que les clients sont ce qui fait la réalité commerciale quotidienne dans une relation B2C (en ligne ou hors ligne). Guidés par le code de conduite de PSS, nous privilégions la construction de relations à long terme avec nos clients, avec les trois objectifs suivants :
- Accessibilité facile et traitement rapide
- Meilleur rapport qualité-prix avec des prix compétitifs
- Accompagnement personnalisé pour une expérience positive
Segmentation de la clientèle
Les services financiers complets offerts à PSS répondent à tous les besoins dans trois secteurs d'activité ; clients particuliers et petites entreprises, clients institutionnels et clients entreprises. Cette division de marché nous permet d'allouer efficacement les ressources de notre entreprise pour fournir des services spécialisés à tous les clients dans chaque secteur de marché.
Pour le secteur de la clientèle des particuliers et des petites entreprises, PSS met en œuvre des services numériques multicanaux où chaque équipe spécialisée gère des tâches indépendantes pour gagner en efficacité. Pour les clients institutionnels, PSS propose une équipe dédiée axée sur la gestion des investissements et le développement commercial. Pour l'entreprise
secteur client, nous proposons une initiative de service à guichet unique avec un spécialiste dédié.
Conformément à la vision de PSS d'être le fournisseur de services financiers le plus utile et le plus éthique à l'échelle mondiale, notre stratégie principale consiste à répondre aux besoins de nos clients en matière de services financiers ; notre stratégie secondaire est de le faire dans une structure organisationnelle simplifiée afin que nous puissions réduire nos taux de commission et nos frais. Notre troisième stratégie consiste à écouter ce que vous voulez accomplir, pas simplement à vous dire ce que nous pouvons faire pour vous.
Un autre élément important de la stratégie de PSS est l'accent continu mis sur la combinaison des personnes et de la technologie de manière à faciliter la prestation d'une gamme complète de services d'investissement tout en offrant une excellente valeur. Les gens fournissent l'orientation client et la touche personnelle qui sont essentielles pour servir les investisseurs, tandis que la technologie aide à créer des services évolutifs et cohérents. Cette combinaison permet à PSS à la fois d'attirer un large éventail de clients et de leur fournir une gamme utile, pertinente, à valeur ajoutée et croissante de produits d'investissement, bancaires et de crédit.
Au service de ces clients, PSS offre des capacités de services en succursale, téléphoniques et en ligne ainsi qu'une vaste gamme de produits. Les réseaux de succursales et de centres de services téléphoniques régionaux de PSS sont dotés de consultants financiers formés et expérimentés qui se concentrent sur l'établissement et le maintien des relations avec les clients. De plus, PSS offre la possibilité de répondre aux besoins de négociation et/ou de conseil des clients grâce à une seule relation continue, même si ces besoins changent au fil du temps. PSS fournit également des canaux en ligne et téléphoniques automatisés pour fournir un accès rapide et efficace à une vaste gamme d'informations, de recherches, d'outils, d'exécutions de transactions et de services administratifs.
La concurrence au service des investisseurs à la recherche d'une relation de conseil implique une variété de sociétés traditionnelles de courtage, de gestion d'actifs et de conseil en patrimoine. PSS est convaincu que nos atouts concurrentiels dans ce domaine reposent sur notre capacité à fournir à tous nos clients une solution sur mesure, allant de consultations occasionnelles à des contacts fréquents qui créeront une relation continue avec un consultant PSS ou un spécialiste des investissements.
Pour les commerçants actifs, PSS est principalement en concurrence avec des entreprises axées sur les rabais importants et en ligne, ainsi qu'avec certaines institutions financières plus importantes. Notre direction pense que PSS peut continuer à attirer ces investisseurs car nous combinons des prix très compétitifs et des outils de trading optimisés avec des capacités de service étendues, y compris des équipes expérimentées et bien informées de spécialistes du trading et des offres de produits intégrées. PSS offre également aux investisseurs actifs un accès à tous les outils de négociation, produits financiers et conseils en investissement essentiels disponibles pour les aider à gérer leurs portefeuilles divers et complexes.
Pour nos services aux entreprises, PSS est en concurrence avec les banques d'investissement, les hedge funds et les sociétés de gestion d'actifs. La direction de PSS estime que notre unité Corporate Services peut maintenir sa position de leader du marché grâce à une combinaison de service supérieur, d'échelle, de ressources dédiées et de familiarité avec l'industrie.
Dans l'ensemble, notre direction estime que le modèle de prestation de services multicanaux de PSS, à savoir l'accès aux succursales, au téléphone et à Internet, est essentiel à sa capacité à rivaliser efficacement avec la grande variété de sociétés de services financiers qui s'efforcent d'attirer des clients et des actifs de tout le spectre des investisseurs. De cette façon, PSS peut offrir des services personnalisés à des prix compétitifs tout en donnant aux clients le choix où, quand et comment ils font affaire avec nous.
Code de conduite des affaires
Chez PSS, nous nous engageons à être votre partenaire d'investissement fiable et à long terme. Nous suivons toutes les lois, directives et normes du marché pertinentes qui régissent le fonctionnement des institutions financières. Nous nous engageons également à maintenir en permanence la plus haute valeur d'intégrité, d'équité et d'éthique.
Code de conduite des affaires
Chez PSS, nous nous engageons à être votre partenaire d'investissement fiable et à long terme. Nous suivons toutes les lois, directives et normes du marché pertinentes qui régissent le fonctionnement des institutions financières. Nous nous engageons également à maintenir en permanence la plus haute valeur d'intégrité, d'équité et d'éthique. Sur cette base, nous construisons notre confiance avec nos clients, des propriétaires de petites entreprises aux parties prenantes des entreprises.
Chez PSS, la conformité ne consiste pas seulement à respecter la loi ; elle fait partie intégrante de la culture et de la fondation de l'entreprise. Nous concentrons nos activités de conformité sur la prévention du blanchiment d'argent, du financement du terrorisme, de la fraude, de la corruption et de toute autre infraction pénale liée au transfert de fonds. Nous sommes toujours à la recherche de nouvelles façons d'améliorer notre conformité et notre gestion des risques tout en respectant toutes les lois nationales et internationales.
Prévention du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme
Bien que le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme puissent sembler la même chose, ils sont différents. Le blanchiment d'argent a lieu lorsque des fonds provenant d'activités criminelles sont introduits dans le système financier pour être « nettoyés », un processus qui donne l'impression qu'ils proviennent de sources de revenus légitimes. Dans le cas du financement du terrorisme, de l'argent provenant d'entités normales est envoyé pour aider à financer des attaques terroristes. Chez PSS, nous nous efforçons à la fois de prévenir le blanchiment d'argent et le financement d'activités terroristes, car tous deux jouent un rôle essentiel dans la lutte contre le terrorisme international.
Nous utilisons le programme Know-Your-Customer ('KYC') pour identifier et documenter l'identité de nos clients. Vous pouvez être assuré que vos informations et votre identité sont
protégés, tout en bénéficiant d'un haut niveau de transparence, grâce au programme KYC.
Sanctions & Embargos
La conformité nous aide à garantir et à suivre toutes les sanctions financières et économiques pertinentes, ainsi que toutes les exigences réglementaires. Chez PSS, nous utilisons la conformité pour promulguer des directives et des instructions, informer nos divisions et filiales des restrictions liées aux sanctions, et conseiller sur la manière de mettre en œuvre et de surveiller ces restrictions. Si PSS entretient des relations d'affaires avec d'autres pays touchés par des sanctions, ces relations sont étroitement surveillées et des mesures supplémentaires, pouvant aller jusqu'à la résiliation du partenariat, sont mises en place.
Prévention de la fraude
Chez PSS, nous prenons de nombreuses précautions pour nous assurer que nos clients et employés ne deviennent pas les victimes ou les participants involontaires d'un acte frauduleux. Nous protégeons nos produits et processus contre les abus et préconisons des mesures préventives et anti-fraude dans tous les domaines d'activité. Nous avons mis en place de nombreuses mesures pour prévenir, découvrir et répondre à la criminalité en col blanc.
Notre objectif principal de conformité est le suivant : nous voulons protéger votre patrimoine. Nous en faisons l'une de nos principales priorités pour lutter contre toutes les tentatives de criminalité en col blanc, peu importe qui est impliqué. Il existe une tolérance zéro pour toute activité frauduleuse ou criminelle.
Les conflits d'intérêts
PSS est actif dans une variété d'industries mondiales, et parfois des conflits d'intérêts peuvent survenir, en particulier lorsque nos intérêts commerciaux entrent en conflit avec ceux de nos clients ou fournisseurs. Pour éviter les désaccords potentiels, nous utilisons un outil de conflit d'intérêts (« COI ») pour identifier les situations où un conflit d'intérêts pourrait survenir. L'outil COI fournit un moyen standard d'aborder et de documenter ces situations, rendant les décisions basées sur les COI transparentes et faciles à comprendre.
Anti-Corruption
La corruption peut prendre de nombreuses formes et se produire dans tous les domaines d'une entreprise, c'est pourquoi le Groupe Sparkasse met l'accent sur la prévention et la lutte
la corruption. Le programme de conformité anti-corruption de PSS enseigne à nos employés et partenaires commerciaux comment contrecarrer les activités frauduleuses et/ou corrompues
notamment : fraude, détournement de fonds, abus de confiance, cartellisation et blanchiment d'argent.
En 2020, PSS a continué de progresser Parallèlement à nos priorités opérationnelles
Décisions exécutives 2019
Dans le monde financier, une période de réajustement est souvent suivie d'une période d'opportunité.
De nouvelles opportunités se présentent rapidement sur les marchés financiers. La même chose peut être dite au PSS. En 2018, nous avons pris des décisions difficiles et lancé une
transformation. Certes, certains des changements auraient dû arriver plus tôt. Mais d'un resserrement de notre concentration à des réductions supplémentaires significatives de nos
dépenses, au retour de notre fondateur en tant que Directeur Général, nous n'avons pas reculé devant nos responsabilités. Nous croyons passionnément que nos souffrances à court terme mèneront à des gains à long terme et que nous avons jeté les bases du prochain grand chapitre de notre histoire.
Nous avons vendu notre activité de caisse d'épargne pour remettre l'accent sur ce à quoi elle appartient.
En termes simples, nous avons abandonné nos activités de caisse d'épargne pour nous concentrer sur les besoins des investisseurs et les
conseillers qui les servent. Avec les changements que nous avons apportés, à partir i) d'investisseurs actifs à la recherche d'excellents
des prix et d'excellents services, ii) les esprits indépendants qui ont besoin d'outils et de recherches puissants, iii)
les investisseurs de tous niveaux d'actifs recherchant des conseils complets auprès de iv) les conseillers indépendants qui
les investisseurs se tournent vers la gestion de leur argent et la levée de capitaux, PSS dispose des produits, services et
des prix pour les servir tous sans compromis. Nous n'avons pas besoin d'être tout pour tout le monde. Nous
juste besoin d'être nous-mêmes.
C'est comme créer une nouvelle entreprise qui gère 1 XNUMX milliards de kr d'actifs.
Comment allons nous? Le fait est que les investisseurs votent avec leur entreprise. Les nouveaux actifs nets au cours des trois derniers mois de 2018 ont totalisé 16.8 milliards de kr, soit le niveau le plus élevé en plus de trois ans, hors afflux liés aux acquisitions. En décembre, les ouvertures de comptes ont augmenté de 37% par rapport au mois précédent, notre meilleur bilan depuis avril 2017. Sur l'année, les avoirs clients ont progressé de 12%. Les actifs des conseillers dans PSS Institutional ont augmenté de 21 %. Les actifs de nos activités de plans de retraite d'entreprise ont augmenté de 14 %. Tous des développements prometteurs. Restez à l'écoute. Nous pensons que le meilleur reste à venir.
Nos prix maintenant ne sont pas seulement compétitifs, mais nous donnent un avantage concurrentiel.
La vérité est que nous ne fixons pas les prix. Le marché le fait. Et donc, nous avons réduit nos prix dans tous les domaines, réduisant les commissions à deux reprises en 2018. Fournir des connaissances et une intégrité de pointe à un prix équitable non seulement attire de nouveaux investisseurs, mais renforce la fidélité et les affaires des clients actuels. Nous ne serons pas les moins chers, mais notre objectif est de restaurer la proposition de valeur inégalée de PSS. Nous n'avons pas l'intention de le perdre à nouveau.
Notre histoire, valeur et objectif.
Découvrez comment PSS rassemble les personnes, le capital et les idées pour
Innover dans le secteur des services financiers.
Notre histoire, valeur et objectif.
Découvrez comment PSS rassemble les personnes, le capital et les idées pour
Innover dans le secteur des services financiers.
LES CHOSES SONT DIFFERENTES MAINTENANT
La réputation de PSS et l'engagement qu'elle montre envers ses clients à travers ses services et ses décisions commerciales sont le meilleur moyen de juger de son intégrité financière. Par conséquent, maintenir la sécurité de votre argent est une priorité absolue de PSS.
LES CHOSES SONT DIFFERENTES MAINTENANT
La réputation de PSS et l'engagement qu'elle montre envers ses clients à travers ses services et ses décisions commerciales sont le meilleur moyen de juger de son intégrité financière. Par conséquent, maintenir la sécurité de votre argent est une priorité absolue de PSS.
entrez en contact
- Appelez, envoyez un courriel 24 heures sur 7, XNUMX jours sur XNUMX ou visitez une succursale
- + 47 80 06 21 53
- helpdesk@pssinvest.com
Assurez-vous de prendre rendez-vous avant de visiter notre succursale pour un service de négociation en ligne, car toutes les succursales n'ont pas de spécialiste des services financiers.