Classes d'actifs et leurs rôles dans les portefeuilles
Les actions de grandes entreprises (ou « grandes capitalisations ») sont des investissements dans le capital de grandes entreprises, généralement celles dont la capitalisation boursière dépasse 10 milliards de kr, comme Equinor, Hydro et BMW. Les actions des grandes entreprises sont perçues comme comportant moins de risques que les actions des petites entreprises, car elles ont généralement plus d'actifs et un historique de performance plus long, mais elles peuvent ne pas offrir autant de potentiel de croissance.
Par rapport aux obligations, les actions à grande capitalisation ont des rendements attendus à long terme plus élevés pour compenser le risque plus élevé qui leur est associé.
De nombreux facteurs influencent la performance des actions des grandes entreprises. Dans la pratique, bon nombre de ces facteurs exercent leur influence sur les cours des actions simultanément et les uns sur les autres. Les actions des grandes entreprises ont tendance à bien se comporter lorsque l'inflation est faible ou modérée. Ces actions ont également de meilleures performances lorsque l'économie devrait croître et lorsque les taux d'intérêt sont bas.
Ces actions se comportent mal pendant les ralentissements économiques, les attentes de tels ralentissements et lorsque les taux d'intérêt sont élevés. Une inflation inattendue peut également nuire à ces actions. Lorsque les prix sont élevés par rapport aux bénéfices, la performance des prix peut en souffrir.
L'ETF norvégien à grande capitalisation Sparkasse et l'ETF Vanguard OBX présentaient deux des ratios de frais d'exploitation les plus bas parmi plus de 40 ETF d'actions de grandes sociétés norvégiennes au moment de la sélection de l'ETF. Les deux fonds ont historiquement produit des rendements qui ont systématiquement suivi de près leurs indices sous-jacents. En outre, Sparkasse Norwegian Large-Cap ETF et Vanguard OBX ETF avaient chacun des actifs importants sous gestion.
Actions de grandes entreprises—les investissements fondamentaux sont des investissements de grandes entreprises qui sont inclus dans des indices fondamentaux, qui filtrent et pondèrent les entreprises en fonction de facteurs fondamentaux tels que les ventes, les flux de trésorerie et les dividendes. La plupart des indices boursiers traditionnels sont construits en fonction de la capitalisation boursière (par exemple, OBX, S&P 500, etc.), où les sociétés avec les plus grandes capitalisations boursières ont les poids les plus importants. L'inclusion d'allocations à des indices fondamentalement pondérés ajoute de la diversification au sein d'un portefeuille et peut améliorer les rendements ajustés en fonction du risque au fil du temps. En raison de leurs différences de construction, les indices fondamentalement pondérés ont tendance à se comporter différemment des indices pondérés par capitalisation boursière dans différents environnements de marché, tout en conservant les avantages de l'indexation traditionnelle tels que la transparence et une mise en œuvre relativement peu coûteuse.
Les investissements dans des ETF fondamentalement pondérés et des ETF traditionnels pondérés en fonction de la capitalisation boursière peuvent être utilisés pour se compléter car ils diffèrent dans leur performance dans divers environnements de marché. Le résultat final est un portefeuille qui, selon nous, produira de meilleurs résultats ajustés au risque au fil du temps.
D'après les recherches menées par l'équipe de recherche de PSS, les stratégies indicielles fondamentales ont surperformé les indices de capitalisation boursière sur des périodes plus longues. Ceci est en partie attribuable au fait que les stratégies fondamentales rompent le lien entre l'attribution d'un poids et le prix de l'action. Un indice de capitalisation boursière fournit la pondération la plus importante aux plus grandes entreprises, quelle que soit leur valorisation. En conséquence, les indices de capitalisation boursière peuvent être décrits comme « surpondérant les actions cotées et sous-pondérant sur les actions sous-évaluées ». Étant donné que les stratégies indicielles fondamentales ont tendance à l'emporter sur les sociétés qui semblent bon marché sur la base de diverses mesures financières, elles ont tendance à surperformer dans des environnements qui récompensent ces actions « bon marché » ou de valeur. Quant à leur niveau de performance absolu, les stratégies fondamentales sont affectées de la même manière et par les mêmes facteurs que les actions des grandes entreprises.
Les stratégies indicielles fondamentales peuvent être à la traîne des indices de capitalisation boursière pendant les périodes de « boom » ou de « momentum », ou lorsque les plus grandes sociétés (telles que mesurées par la capitalisation boursière) surperforment considérablement les petites sociétés d’un indice.
Les actions de petites entreprises (ou « petites capitalisations ») sont des investissements dans les capitaux propres de petites entreprises, généralement celles qui représentent les 10 % inférieurs du marché en termes de capitalisation boursière cumulée. Les actions des petites entreprises peuvent offrir un plus grand potentiel de croissance que les actions des grandes entreprises. Cependant, ils sont plus risqués car leur taille les rend plus vulnérables aux chocs économiques, à une gestion inexpérimentée, à la concurrence et à l'instabilité financière.
Les actions des petites entreprises offrent un potentiel de croissance plus élevé que de nombreuses autres classes d'actifs en raison du potentiel de croissance rapide de ces entreprises. Les actions à petite capitalisation ont des rendements attendus à long terme plus élevés par rapport aux autres classes d'actifs pour compenser le risque plus élevé qui leur est associé.
Les actions des petites entreprises se comportent généralement bien lorsque l'économie est en expansion ou que les investisseurs s'attendent à ce qu'une telle expansion se produise. Les actions des petites entreprises ont tendance à être plus étroitement liées à la vigueur de l'économie nationale que les actions des grandes entreprises, car elles génèrent généralement la plupart de leurs revenus sur le territoire, tandis que les grandes entreprises multinationales génèrent souvent une part substantielle des revenus dans plusieurs zones géographiques du monde. . L'évaluation compte aussi. Lorsque les prix sont bas par rapport, par exemple, aux bénéfices et aux prix ultérieurs, les performances sont susceptibles d'être meilleures.
Lors d'un marché boursier extrême ou d'un stress économique, ces actions ont tendance à mal performer. Lorsque les prix sont élevés par rapport aux bénéfices, la performance des prix peut en souffrir.
Les actions des marchés émergents sont des investissements en actions dans des sociétés domiciliées dans des pays dont les économies en développement connaissent une croissance et une industrialisation rapides. Les marchés émergents diffèrent de leurs homologues des marchés développés de quatre manières principales : (1) Ils ont des revenus des ménages inférieurs ; (2) Ils subissent des changements structurels, tels que la modernisation des infrastructures ou le passage d'une dépendance à l'agriculture à la fabrication ; (3) Leurs économies font l'objet de programmes de développement et de réforme ; (4) Leurs marchés sont moins matures. Les marchés émergents sont plus risqués que les marchés développés en raison d'un plus grand potentiel d'instabilité politique, de fluctuations monétaires, d'un environnement réglementaire incertain et de coûts d'investissement plus élevés.
Les marchés émergents offrent une combinaison unique d'avantages : (1) Potentiel de croissance plus élevé que les marchés développés. Pour les investisseurs, cela est important car les revenus des entreprises ont le potentiel de croître plus rapidement lorsque la croissance économique est plus élevée. (2) Diversification. En investissant dans les marchés émergents, la diversification augmente car les marchés émergents peuvent se comporter différemment des marchés développés. (3) Le potentiel de découvrir des entreprises émergentes.
Les actions des marchés émergents se comportent généralement bien pendant les périodes de croissance plus rapide lorsque les matières premières se négocient à des niveaux relativement élevés, les marchés d'exportation locaux prospèrent en raison d'une économie en croissance et les gouvernements locaux mettent en œuvre des politiques plus propices à la croissance du secteur privé. L'évaluation compte aussi. Par exemple, lorsque les prix sont bas par rapport aux bénéfices, la performance ultérieure des prix est susceptible d'être plus forte.
Les actions des marchés émergents sont généralement en difficulté lorsque les pays développés sont en récession ou connaissent un environnement de croissance lente. De plus, en raison de leur dépendance relativement élevée vis-à-vis des ventes de produits de base, ils ne fonctionnent généralement pas bien lorsque les prix des produits de base sont en baisse. Les périodes de risque géopolitique élevé sont également néfastes pour les actions des marchés émergents. Lorsque les cours des actions sont élevés par rapport aux bénéfices, la performance des cours peut en souffrir.
Une analyse agile est nécessaire pour éviter les pièges potentiels parmi les ETF d'actions des marchés émergents. Sparkasse Emerging Markets Equity et iShares Core MSCI Emerging Markets offrent tous deux une exposition à un groupe diversifié de pays, contrairement à certains fonds qui limitent l'exposition à une seule région ou ont une forte concentration dans un pays particulier. En outre, il s'agit de grands ETF avec plus de 5 milliards de kr d'actifs sous gestion chacun au moment de la sélection de l'ETF. Chacun de ces FNB avait de faibles ratios de frais d'exploitation au moment de la sélection des FNB et s'est historiquement négocié avec des écarts acheteur-vendeur relativement étroits (moins de 0.05 % dans une catégorie où les écarts peuvent atteindre 1 %).
L'ETF Vanguard FTSE Emerging Markets est le plus grand ETF de cette catégorie et avait un ratio de dépenses égal à celui d'iShares Core MSCI Emerging Markets, l'ETF secondaire, au moment de la sélection de l'ETF. Cependant, il n'a pas été sélectionné comme ETF secondaire en raison de son écart de suivi plus élevé que l'ETF principal dans cette classe d'actifs. iShares MSCI Emerging Markets est le troisième plus grand ETF de cette catégorie, mais avait un ratio de dépenses supérieur de 56 points de base à celui de l'ETF principal au moment de la sélection de l'ETF.
Les obligations d'État sont des titres de créance émis par un gouvernement dans un pays hautement développé. Ils peuvent être émis dans la monnaie nationale du pays d'origine ou libellés en dollars américains ou dans une autre devise. Ils ont des échéances diverses, d'un an ou moins à 30 ans. Ils paient généralement des intérêts sur une base semestrielle, et le paiement en temps opportun du principal et des intérêts est garanti par la pleine confiance et le crédit du gouvernement, ce qui en fait l'un des investissements de la plus haute qualité de crédit disponible. Les rendements des obligations d'État sont généralement inférieurs à ceux de la plupart des autres obligations, car les investisseurs sont prêts à accepter moins de revenus en échange d'un risque moindre. Bien que ces obligations soient généralement considérées comme exemptes de risque de crédit, elles comportent un risque de taux d'intérêt — toutes choses étant égales par ailleurs, leurs prix augmentent lorsque les taux d'intérêt baissent et vice versa.
Étant donné que les obligations d'État sont considérées comme étant essentiellement exemptes de risque de crédit, elles constituent une source de revenu sûre et prévisible et peuvent être un moyen de préserver le capital. L'argent que les investisseurs veulent protéger contre les défaillances et les risques boursiers est souvent investi dans des obligations d'État. Le marché des obligations d'État est vaste et liquide, ce qui signifie que les investisseurs peuvent facilement acheter et vendre les titres quand ils le souhaitent. En gardant une partie des actifs du portefeuille en sécurité, une allocation aux obligations d'État dans un portefeuille global peut permettre à un investisseur de prendre des risques dans une autre partie du portefeuille avec plus de confiance. Enfin, les obligations d'État offrent une diversification par rapport aux actions d'un portefeuille. Ils évoluent souvent dans le sens inverse des actions, en particulier lorsque l'économie s'affaiblit et/ou lorsque les actions baissent.
Les obligations d'État ont tendance à mieux performer lorsque l'inflation est faible et que les taux d'intérêt baissent, comme toutes les obligations. Cependant, ils ont également tendance à surperformer les autres types d'obligations, sur une base relative, lorsque la volatilité du marché est élevée, lorsque l'économie s'affaiblit et que les cours des actions baissent. Les investisseurs placent souvent de l'argent dans des obligations d'État comme une valeur refuge perçue en période de troubles économiques et/ou géopolitiques en raison du niveau élevé de sécurité et de liquidité.
Les obligations d'État ont tendance à mal performer lorsque l'inflation et les taux d'intérêt augmentent et que la volatilité du marché est faible. Si les investisseurs perçoivent que l'environnement économique et financier est à faible risque, alors les obligations d'État sont considérées comme moins attrayantes à détenir que d'autres types d'investissements, tels que les obligations d'entreprise ou les actions. Les rendements inférieurs des obligations d'État les rendent moins attrayantes pour les investisseurs lorsque le risque et la volatilité des marchés sont faibles.
Les obligations d'entreprises de qualité sont des investissements dans la dette d'entreprises dont les cotes de crédit sont relativement élevées, fournies par une ou plusieurs des principales agences de notation internationales. Les obligations d'entreprise de qualité supérieure sont celles notées BBB- ou plus par Standard and Poor's, ou Baa3 ou plus par Moody's Investors Services. Ces cotes élevées indiquent que ces obligations présentent un risque de défaut relativement faible et, par conséquent, les obligations paient généralement un taux d'intérêt inférieur à celui des dettes émises par des entités dont les cotes de crédit sont inférieures à la catégorie investissement. Ces obligations rapportent toujours des intérêts plus élevés que les obligations émises par les gouvernements des pays développés, toutes choses égales par ailleurs.
Les obligations d'entreprise de qualité supérieure peuvent permettre aux investisseurs d'obtenir des rendements plus élevés (avec plus de risque de crédit) que des investissements plus conservateurs comme les obligations d'État, avec un risque de crédit inférieur à celui des obligations d'entreprise de qualité inférieure ou « à haut rendement ». Le risque de crédit est le risque qu'un emprunteur ne respecte pas une obligation contractuelle, entraînant une perte de capital ou d'intérêts. Les rendements plus élevés offerts par les obligations de sociétés de qualité supérieure par rapport aux obligations d'État peuvent contribuer à améliorer le rendement global d'un portefeuille de titres à revenu fixe. Les obligations de sociétés de qualité supérieure offrent également des avantages de diversification. Le marché des obligations de sociétés de qualité investment grade est énorme, avec des centaines d'émetteurs et des milliers d'émissions individuelles, permettant aux investisseurs de se diversifier par émetteur, secteur, échéance et notation de crédit.
Les obligations d'entreprise de qualité ont tendance à bien se comporter lorsque l'économie est en croissance et que les taux de défaut sont faibles et devraient rester bas. En plus des rendements plus élevés offerts par les obligations d'entreprise, les obligations d'entreprise de qualité supérieure peuvent également s'apprécier. L'avantage de rendement offert par les obligations d'entreprise par rapport aux obligations d'État est appelé spread de crédit ; il peut être considéré comme une compensation pour les risques supplémentaires qu'ils comportent. Si les perspectives économiques sont solides ou si les taux de défaut devraient rester faibles, les investisseurs peuvent accepter une rémunération plus faible, car les risques de défaut perçus peuvent diminuer. Lorsque le spread de crédit diminue, le prix des obligations d'entreprises augmente généralement par rapport aux obligations d'État.
Les obligations d'entreprises de qualité investment grade ont tendance à mal performer si la croissance économique ralentit et si les défauts de paiement sont susceptibles d'augmenter. Même si les obligations d'entreprises de qualité investment grade ont tendance à faire défaut beaucoup moins que les obligations d'entreprises à haut rendement, les investisseurs peuvent exiger des rendements plus élevés pour compenser le potentiel d'un taux de défaut d'entreprises plus élevé. En conséquence, les rendements ont tendance à augmenter par rapport aux obligations d'État, poussant les prix à la baisse. Pendant les périodes de crise du marché, les obligations de sociétés de qualité investissement sont généralement moins liquides que les obligations d'État, ce qui pourrait exacerber la volatilité des prix.
Les obligations des marchés émergents (ME) sont émises par un gouvernement domicilié dans un pays en développement. Ces investissements offrent généralement des rendements plus élevés pour refléter le risque élevé de défaut, qui peut provenir de facteurs sous-jacents tels que l'instabilité politique, la mauvaise gouvernance d'entreprise et les fluctuations des devises. Cette classe d'actifs est relativement nouvelle par rapport aux autres secteurs du marché obligataire. Les indices qui suivent les obligations des marchés émergents ne remontent qu'aux années 1990, lorsque le marché est devenu liquide et activement négocié. Alors que certains pays émergents internationaux ont adopté les caractéristiques des économies de marché développées avec des politiques budgétaires et monétaires plus stables et des institutions financières plus solides, il subsiste de grandes différences entre les pays classés comme marchés émergents.
Une allocation aux obligations des marchés émergents peut offrir aux investisseurs une source de revenus plus élevés que les obligations des marchés développés pourraient offrir et le potentiel d'appréciation du capital. L'avantage potentiel, cependant, s'accompagne de plus de risques. Les défauts parmi les obligations des marchés émergents ont historiquement été plus élevés que pour les obligations des marchés développés. Les obligations des marchés émergents ont tendance à être plus fortement corrélées aux actions qu'aux obligations des marchés développés. Les devises des marchés émergents ont également tendance à être beaucoup plus volatiles que les devises des marchés développés. Les obligations d'entreprises émises par des entreprises des pays émergents peuvent offrir un accès à des économies à croissance rapide avec des rendements supérieurs à ceux qui pourraient être disponibles dans les obligations d'entreprises des marchés développés.
Les obligations des marchés émergents ont tendance à bien se comporter lorsque les principales devises comme le dollar américain, l'euro ou le yen japonais baissent, car les actifs des marchés émergents semblent plus attrayants en comparaison. Une économie mondiale en croissance a également tendance à profiter aux obligations des pays émergents, car les exportations représentent généralement une plus grande proportion des économies des pays émergents. Un environnement de taux d'intérêt bas et de faible volatilité a également eu tendance à être positif pour les obligations des ME, car les investisseurs sont attirés par les taux d'intérêt plus élevés offerts par les obligations des ME.
En plus des facteurs qui contribuent à la mauvaise performance des obligations des pays développés, les obligations des pays émergents ont tendance à mal performer lorsque les investisseurs sont réticents à prendre des risques ou lorsque la croissance mondiale ralentit. Étant donné que de nombreux pays émergents tirent une grande partie de leur croissance des exportations vers les pays développés, une croissance plus lente du commerce à l'échelle mondiale a tendance à être un facteur négatif pour les économies et les devises des pays émergents.
Les métaux précieux comprennent l'or, l'argent, le platine et d'autres métaux précieux.
Cette classe d'actifs ajoute de la diversification à un portefeuille et est généralement considérée comme défensive en raison de sa tendance à bien performer lorsque les actifs financiers (par exemple, les actions et les obligations) se comportent mal.
Les métaux précieux ont tendance à bien se comporter lorsque les anticipations d'inflation future augmentent, que les principales devises baissent, que les troubles géopolitiques augmentent ou qu'il existe des inquiétudes généralisées quant à la stabilité du système financier.
Les métaux précieux ont tendance à mal performer lorsque les attentes d'inflation future diminuent, les principales devises augmentent, les troubles géopolitiques diminuent ou les inquiétudes concernant la stabilité du système financier diminuent.
Les stratégies de diversification, d'investissement automatique et de rééquilibrage ne garantissent pas un profit et ne protègent pas contre les pertes sur les marchés en baisse. PSS Portfolio Builder est conçu pour surveiller quotidiennement le portefeuille d'un client et se rééquilibrera également automatiquement si nécessaire pour maintenir le portefeuille conforme au profil de risque sélectionné par le client, à moins qu'un tel rééquilibrage ne soit pas dans le meilleur intérêt du client. La négociation peut ne pas avoir lieu quotidiennement.
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